20世纪是购物中心发展最活跃、最辉煌的时期，它是在19世纪原型的基础上真正走向成熟，成为现代先进的商业经营和管理方式的代表，并在世界范围内广泛兴起。近年来，购物中心开始在我国特别是经济发达地区得到重视和发展。 一座大型区域购物中心对整个地区的商业布局结构平衡，其他零售业态的经济效益都会产生很大影响。购物中心不仅是商业空间，同时也是传递和交流信息的场所，是社会生活的重要空间。购物中心的发展模式涉及从决策分析——建设——运营各个阶段的不同模式，合理准确的模式有助于我们成功完成项目，一旦模式选择错误，往往会导致项目的失败。因此，如何认识购物中心发展模式，以及在现实中如何选择合适的购物中心发展模式问题是值得我们探讨和研究的。 本文系统的介绍了大型购物中心的概念、特点，以及在国内外的发展演变过程和现状，并在借鉴国外成熟经验的同时，结合国情因地制宜，探讨和阐述我国大型购物中心的现状及发展模式。从探讨购物中心发展模式的高度上讲，分析和掌握购物中心在全球兴起和发展的内在机理以及它的发展现状，有助于国内相关业者比较深透地领悟我国购物中心的发展形势，不失时机地研究具体策略和发展步骤，促进购物中心产业在我国的起步成长和健康发展。通过对我国购物中心发展模式的分析，反映出购物中心在我国的逐渐成熟发展，对商业地产开发商具有指导性的意义。文章并以深圳中信城市广场为例，对其购物中心发展模式进行了研究。 研究表明，我国大型购物中心发展模式按照开发顺序主要分为开发主体组合模式、建设模式、筹资模式、经营模式和运营管理模式。通过对这些模式的研究可以指导开发商成功开发运作购物中心，缩短我国与购物中心发展比较成熟的国家的差距，抵御外资进入我国零售业带来的冲击。