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受全球经济不景气的影响，世界连接器行业面临着新的挑战：市场需求减缓，产品积压，价格下降。如何在新的全球化的竞争形势下，创造企业的优势，获得进一步发展，将是各连接器制造商需要认真思考和探索的首要问题。本文首先对企业战略研究的理论进行了简单的介绍，然后对安费诺—图赫尔中国公司(简称CATE)的宏观政策环境、行业状况及企业现状进行了分析，在根据分析、预测结果及SWOT分析的基础上，提出了安费诺—图赫中国公司(CATE)的战略定位和目标、成本领先战略、产品后向一体化及产品多元化战略。论文最后提出了主要对策和