2015年党和国家领导人面对经济新常态的发展现状,首次提出“供给侧结构性改革”的战略方针,标志着国家将提高供给体系的质量和效率作为今后宏观经济调控走向和着力点。这种全新的管理理念不仅对解决我国经济发展困境有较大的帮助,更为解决企业产能过剩、资源短缺、成本过高等问题提供了新的思路。供给侧改革的根本目的是提高企业的自主创新能力,提高企业中全要素的配置效率,以增强企业的活力,减少市场上产品的供需错位。但是长期以来,我国很多企业都将战略的关注点集中在外部市场,忽视企业内部的创新发展,致使企业的有效供给较少,很难满足消费者日益提高的消费需求,更出现产能过剩、成本过高以及资源短缺等严重制约企业发展的现实问题。然而,目前关于战略管理创新的研究中还未将供给侧改革这一全新的驱动力纳入其中,并且很多企业对供给管理思想的认识也并不深入。正是基于上述背景及原因,本文提出供给侧改革驱动下企业战略管理创新研究,研究的重点在于分析供给侧改革驱动下企业战略管理创新的企业创新的动因、方向以及应对措施,有助于我国企业更好地认识外部制度环境为企业带来的契机,如果企业能借助此次供给侧改革的全新机遇,以“提高资源配置效率,提升产品质量”为目的,对企业原有的战略管理进行创新,将有助于企业更好地完成战略管理创新,实现可持续发展,最终提升企业的核心竞争力。本文围绕供给侧改革的环境背景,结合企业资源能力理论、高管认知理论与企业战略行为理论,分析新环境背景下企业战略管理创新的动因、方向以及具体的行动主体、行动策略。与以往将企业战略管理创新的原因归结于企业外部不同,本文从内外部两个角度分析供给侧改革驱动下企业战略管理创新的动因,有效地解释了相同环境会对不同企业产生不同驱动力的实质原因。其次,将供给侧改革与企业战略管理创新相互联系,既是对相关理论的延伸与发展,更在一定程度上为企业实现战略管理创新提供一定的参考与借鉴。