随着城市化进程的加速,车多、车位少,已是国内各大中城市的通病,停车难成了城市发展的“顽疾”,尤其对于一二线城市的成熟社区尤为突出,开发和建设地下车库成为解决当前停车难题的有效途径之一。社区中心广场、公共绿地等地下空间资源尚属空白,经过评估,完全可以被开发利用。本文结合作者多年的地下空间施工经验,结合工商管理理论学习,从商业模式理论方面探讨城市地下空间的开发和利用,实现从产业链的低端(岩土服务业)向产业链的高端(地下车位的供应商)转型,以实现产业的创新转型之路。本文以南京新街口为例,分析了地下车库的市场前景及客户的价值主张,从技术、经济以及风险三个方面论证了项目盈利模式的可行性,并提供了地下车库业务整体运作的组织架构和解决方案。目前,成熟社区地下车库开发业务尚属未开发的新领域,且属于首创,全国范围仅有上海、南京、杭州在试验阶段。因此,具有极大的市场发展空间。