论文主要以公司的合同管理为内容,介绍了合同管理的概念、基本内容、价值和意义以及所存在的合同管理误区,并具体对合同管理的主体、客体和模式进行阐述。其中：第一章主要是合同管理的基本内容的概述,介绍了合同管理的概念,合同管理是以合同为管理对象,通过合同的订立、履行、监督及维护来实现合同价值及公司运营各期利益最大化的操作体系。并介绍了合同管理具有优化公司成本,降低公司风险的价值和意义。第二章主要是对现阶段公司合同管理的法律误区进行论述。第一节是介绍公司合同管理主体上存在的误区,主要有三种情况：救护型管理者误区、名人型管理者法律误区和多主体管理者法律误区。第二节是介绍公司合同管理客体上存在的法律误区,主要有两种情况：以合同本身作为合同管理的客体,以合同背后所蕴含的价值作为合同管理的客体。第三节是介绍合同管理模式存在的法律误区,主要有两种情况：公司的行政部门管理模式和公司独立法务部门管理模式。第三章是本文的重点章节,通过前两章的介绍,了解到合同管理的重要性,以及现实公司中所存在的合同管理问题,笔者提出了自己的观点——成立相对独立于法务和行政部门的单独合同管理主体,以合同本身及其在公司当前目标下所应蕴含的价值为客体,以公司生命周期为主时间线的各环节衔接式的合同管理模式。第一节主要介绍所提出的公司生命衔接合同管理的基本情况：管理的主体,客体和模式。第二至四节是对这种模式的详细介绍,即从公司的成立阶段、运营阶段以及变动阶段来进行分别的阐述。第四章是合同纠纷解决的管理和合同管理人员的培训,本章分两节从合同纠纷解决的管理和合同管理人员的培训两方面来保障此合同管理模式的顺利运行并提供最后保障。