随着社会经济的快速发展,我国资本市场不断的完善,资本市场给现代企业带来巨大利润的同时,也扩大了经营风险。销售和收款环节是企业利润的主要来源,企业应该充分重视这一环节,加强内部控制,实现可持续发展。在市场经济活动中,一个公司的销售和收款环节,是保障公司利润来源的重要环节,根据该环节的控制程度,能够评判企业运营状况,是判断企业运营绩效的重要指标。企业唯有不断加强对销售和收款环节的内部控制,才能够提升企业竞争力,拓宽企业市场份额。国内外的学者对企业在销售和收款环节的内部控制重视程度非常高,并对其进行了多方面的研究,形成了一定的研究成果。当前的研究成果大多集中在理论探讨方面,缺乏具体的案例研究。我国有关销售和收款业务内部控制制度兴起的时间比较晚,缺乏理论和实践经验,故其理论成果非常地有限。本文的研究思路如下:首先,对国内外的销售收款内部控制理论进行全面的梳理和总结,以TS公司作为研究对象,全面分析了该公司销售收款业务内部控制方面的现状。其次,从TS公司在销售与收款内部控制的设计和运行两方面来剖析企业内部在销售与收款业务中的内控问题。最后,针对存在的问题,提出了设计流程层面的优化和内控运行层面的改进措施并提出运行保障机制,从而能够对TS公司的未来发展起到积极作用。本篇论文的框架结构如下:第一部分,绪论。简单的介绍了本论文研究的背景、目的、意义、思路和方法。第二部分,销售与收款业务内部控制理论基础。主要叙述了内部控制的含义与要素,并对相关理论进行了概述,为本论文的撰写奠定了理论基础。第三部分,以TS公司作为研究对象,对其现状进行了全面剖析。首先概述了该公司的发展状况,其次从销售收款业务内部控制的设计和运营两方面介绍TS公司在销售收款业务内部控制的现状。为下文提出问题提供现实依据。第四部分,深入的探讨了TS公司存在的问题既原因。结合上文的研究,提出了TS公司在销售与收款业务中内部控制所存在的制度设计及内控运营方面的问题。第五部分,TS公司销售与收款业务内部控制优化措施及保障机制。结合前文研究,对TS公司的销售与收款业务内部控制设计流程进行优化,对销售收款业务内控运行进行改进,最后提出优化后内部控制的运行保障机制。第六部分,总结。本章是整篇文章的总结性章节。