知识经济时代,知识型员工成为企业竞争优势的源泉。知识型员工的积极性影响着他们的工作绩效,能否科学合理地运用职业生涯管理调动他们的积极性,使之在追求个人成功的同时促进企业的发展成为企业面临的重要问题。本文以知识经济时代企业知识型员工职业生涯的管理为研究对象,运用员工职业生涯管理的基本理论,结合知识型员工的特征,对我国企业知识型员工职业生涯管理的问题进行了系统分析。本文分为五个部分。第一章是绪论。这一部分主要阐述了本文的研究背景、目的、意义及主要研究内容和框架。从我国目前企业总体人力资源管理现状看,职业生涯管理已成为当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向,做好这项工作对于促进企业发展与个人职业生涯管理都具有十分重要的意义。职业生涯管理的成败对于人的一生有着决定性的影响。企业能否给员工指明一个有成就感的职业生涯途径也是赢得员工的一个关键因素。企业也越来越认识到,人是最重要的资源,企业一方面想方设法保持员工的稳定性和积极性,不断提高员工的业务技能以创造更大的经济效益;另一方面,企业又希望能有一定程度的人员、知识、观念的更新以适应外界环境的变化,保持企业的活力和竞争力。而开展职业生涯管理工作则是满足员工与企业双方需求的最佳方式。在知识经济时代,知识型员工对于企业来说具有举足轻重的影响力,对知识型员工进行职业生涯管理对企业具有重要意义。同时,职业生涯管理可以促进员工更好地为企业服务,这对企业发展有着重要的意义。第二章是职业生涯管理的基本内涵、影响因素及相关理论。首先阐述了职业生涯管理的基本内涵。职业生涯管理是指为了在组织中积极地运用每个员工的能力,长期持续地确保组织所需要的人才,谋求个人成长和组织发展的人才开发利用计划。