随着中国社会经济的高速发展和人民健康意识的提高,人们对于健康领域的经济投入越来越高,趁此东风,中国的体外诊断产品市场也迎来了年年高增长的良好态势,尤其是从2000年以来,年增长率高达15-20%^[1]。如此高增长的市场自然也迎来了众多竞争对手的激烈角逐。西门子作为医疗行业巨头,一向是体内诊断的先行者和领导者,得到全球医疗行业的认可,但是其进入体外诊断行业却远晚于其他几家知名企业,如罗氏、雅培、贝克曼以及国内的迈瑞等。如何在竞争对手布局完善的情况下,提升西门子诊断产品的品牌竞争力,以期进一步影响市场格局,是西门子医学诊断品牌的重中之重。本文以西门子医学诊断产品以及中国当前的诊断市场为研究对象,采用SWOT的分析方法,分析西门子医学诊断产品在中国市场的优劣势,并提炼提升品牌竞争力的策略,以应对不断变化的中国市场。文中对整个西门子医疗的品牌历史以及诊断产品业务的由来进行了介绍,并横向分析了竞争对手罗氏诊断、雅培诊断以及贝克曼诊断和迈瑞医疗的品牌历史、市场情况、产品信息、品牌定位、客户分布等,与之相比较来分析西门子诊断产品在市场布局、用户体验、产品性能等方面的详细情况及优劣势,并通过详细分析确定主要竞争对手,以设计与之相对应的策略来提升相应的品牌竞争力。本文同时分析了诊断产品市场的未来走向,应对这些走向,西门子诊断应该如何重点发展与市场走向相适应的产品特色,来提升用户群体中的品牌竞争力,将会是本文的另一大特点。医学诊断领域是相对于其他产品较为独特的一个领域,行业从业人员素质和学历都很高,且对于品牌的认知认可均较其他大部分行业有更高的要求,因此对于分析其品牌竞争力的指标需要单独设计并确定权重,本文通过专家座谈来确定了评价指标,并通过层次分析法进行了指标权重的计算,使其更符合行业特性的需求,这对体外诊断行业的竞争力分析有较大的实用价值。