信息化平台是在信息技术高速发展过程中,结合企业需求,为提高工作效率,加强企业管理,增长经济效益,针对企业生产、办公管理需求而提供的一种数字化和网络化的专业信息软件。建立符合热力公司管理特色的信息化系统,实现网络化,规范化的办公,提高办公效率,节约办公资源,实现信息整合,从而真正解决供热管理信息化的问题,进而促进民生企业信息平台软件的特色研发和应用实施,对企业提高百姓满意度、提高企业综合实力的意义重大。但如果没有标准规范、技术先进的质量控制方法加以约束,往往会导致软件项目开发随意性大、工期长、成本高的现象,从而产品质量很难保证,影响客户满意度。本文以HTGR公司信息化平台软件开发项目为例,用先进的质量管理理论,对HTGR公司信息化平台软件开发项目的质量控制进行讨论和研究。首先,结合国内、国外软件项目质量控制的理论,对本文研究的主要内容及方法,结合论文总体结构加以阐述。具体介绍了开发项目现状、项目的开发过程分析及项目的组织体系及实施计划等,并从软件全生命周期的角度对信息平台软件加以控制。然后,从公司实际出发,确定信息化平台开发项目质量控制目标,针对HTGR公司信息化平台开发项目质量控制影响因素进行分析、讨论。对HTGR公司信息化平台开发项目进行质量控制体系研究。并按照项目每个阶段质量控制影响因素量体裁衣,提出具体质量控制遵循的原则、质量控制的工具及方法。最后,介绍如何将质量控制的方法应用到实际实施中,并归纳项目质量控制实施效果,对总体控制效果进行分析,总结经验启示。