建设项目的跟踪审计是指审计工作人员在建设项目的实施过程前、中、后的分阶段的即时审计活动,通过对被审计项目和被审计单位的跟踪监督和针对性建议,从而为企业增加效益。我国的大多数大中型建设项目在长时间以来,采用的都是传统的事后审计例如竣工决算审计等,然而这样的审计方式多为事后监督和建议,仅利用最基本的原始会计凭证、账簿等财务资料,因此对于已经造成且无法挽回的经济损失仍然是束手无策的状况。跟踪审计在1980年之后才得到推广,这种审计方式是在传统事后审计的基础上进行创新,并随着社会进程的推进对审计理论和实践的不断完善所产生的必然产物。回望近几年跟踪审计的理论与实务的发展与改革,跟踪审计被很频繁地应用于建设项目、国家政策等的推进过程。由此看来,我们对跟踪审计的理论应用于实务的案例研究就有着十分有前景的研究现实意义。同时,中国社会面临着经济不断深化改革的现状,公司和企业面对市场经济日新月异的局面也产生了愈发激烈的竞争。对于个人或者企业而言,对建设项目的投资或者实施都对其自身在这样的现状下掌握先机有着无需言说的益处,所以不难发现建设项目的急速上升对审计工作就存在着非常大的需求,包括外部提供的审计服务以及公司内部为了监督项目的有利进行而进行的内部审计工作。为了使得公司内部的内部审计工作有效开展并进行,公司内部的审计部门就需要针对企业内部以及具体的建设项目设置针对性的审计制度以及审计方案,从而提高审计质量,做到及时、即时以及行之有效。不论是个人还是企业,最终的目的都是为了创收,而审计机构或者审计人员为了以这样的目的为审计目标,就需要在审计过程中对被审计项目进行积极的监督并提出相应的建议意见,从而履行审计的监督职能,从而在源头将项目的风险控制在可控范围内,最终达到增加经济效益的目的。内部审计工作与跟踪审计有着很强的内在联系,因此跟踪审计随着内部审计的快速发展深化,也更多地被用于建设项目的审计中。就当下的审计现状来看,越来越多的内部审计工作得到需求,从而使得建设项目的审计更多地选择跟踪审计这一全新的审计方式。本文站在内部审计角度,对A医院的重大建设项目X进行了风险导向跟踪审计实施的分析研究,并分析实施风险导向跟踪审计的成效以及实施过程中存在的问题,并对A医院以及建设项目的跟踪审计进行优化建议。本论文主要包括五个部分:第一章是导论,主要阐述本论文的研究背景及意义、研究内容及方法等。第二章是对建设项目全过程跟踪审计过程的相关理论分析,主要对全过程跟踪审计的风险领域以及风险应对进行主要内容的阐述与分析。第三章在分析跟踪审计应用到X建设项目跟踪审计的具体情况,对X建设项目的立项、涉及、投标、施工、竣工等具体阶段所可能的风险进行评估和应对的分析,通过分析从而验证跟踪审计在建设项目中科学而行之有效的运用。第四章以第三章的实施分析作为基础,提出X项目在实施全过程跟踪审计过程中可能存在的问题并针对问题引发思考,得到启发。第五章为文章的结论,主要是对论文研究内容和研究结论进行归纳,提出论文的创新点及不足。本论文从内部审计角度,对X建设项目跟踪审计进行分析研究,及时发现项目建设过程中存在的问题和不足,并由问题引发思考得到启发。论文在进行案例分析之后发现,内部审计工作人员需要不断巩固内部审计工作的独立性,其中的核心加强的部分就是对内部审计人员的独立性思想的完善;同时,对于内部审计的方式也应该进行一定程度的革新与进步,在当下信息化爆炸性膨胀的状况下,内部审计人员应该加强信息化的学习,使得审计工作更加高效;最后,对跟踪审计的持续性需要加强保证,内部审计人员对于某些阶段的跟踪性体现得不够到位,还需要审计人员以及现场工作的相关人员进行更有效的沟通,从而达到跟踪审计的目的并提高审计质量。