建设项目越来越多,关于建设项目的各种新闻屡屡见诸报端,建设项目的绩效表现等相关因素不光与每个公民的日常生活息息相关,而且关乎着组织的整体绩效,甚至是国家的宏观经济表现。绩效管理对建设项目的影响越来越大,如何有效地管理建设项目的绩效对房地产企业来说有着重大的意义。目前关于建设项目的研究此起彼伏,但是却鲜见建设项目绩效管理的研究,已有的绩效研究有的是在构建绩效指标,有的是对于某一方面的绩效泛泛而谈,在此背景下,本文的研究重点为建设项目的绩效管理,重点探讨利用系统动力学进行实现的可能性,以便对建设项目的综合绩效进行全面的了解和管理,引导房地产企业合理地规范和控制项目绩效。首先,本文在阐述研究绩效管理的背景、目的和意义的基础上,详细说明了国内外相关领域研究现状。对建设项目绩效管理的相关研究进行了介绍和分析,接着,本文讨论了系统动力学的国内外发展现状,对其进行了深度解析和详细归类,探讨了其应用于建设项目绩效管理的可能性和独特优势。接着,本文在详细分析模型所需指标特性的基础上,进行指标的构建并进行了针对系统动力学模型的优化,再利用系统动力学方法在已有指标的基础上对建设项目的综合绩效进行建模,然后对模型进行了定性的分析。随后,在对变量进行赋值和构建相关方程式的基础上,对模型进行了定量的分析并作出效果图。对建设项目综合绩效相关指标的构建和优化以及系统动力学建模的部分是本文极具探索性和创新性的部分,同时本文具有很强的实践指导意义。通过本文的研究和讨论,我们发现系统动力学完全可以应用于工程建设项目的综合绩效管理,并且还具有极强的适应性和针对性,同时还有能解决高阶复杂问题的独特优势。建设工程项目的综合绩效主要由财务类和非财务类两大类指标构成,分为生产能力,项目管理能力,质量控制,安全管理,文明施工水平五大模块,用若干量化指标进行表示。某些表面上是定性的指标可进行量化改造。在进行系统动力学定量分析时,除了直接利用现有数据之外,可以利用德尔菲法,G1法,熵值法,综合赋权法确定变量间的函数关系。通过科学的建设项目综合绩效管理体系,可以合理地设置管理措施,管理项目绩效水平。