技术创新决定了企业的行业竞争地位和发展潜力,根据企业内部条件和外部环境综合分析选择合适的技术创新战略模式,有助于确立企业技术创新战略目标并做出相应的战略部署。因此有必要以技术创新战略为研究课题,探讨新的竞争形势下作为创新主体的企业如何进行战略选择和实施。论文以T公司技术创新战略为研究对象,将技术创新理论和技术创新战略相关理论作为研究的理论依据。在理论研究部分分别对技术创新理论、技术创新战略相关理论的概念、特征和内容框架进行概述,基于技术创新的分类、模式和技术创新一般战略模式及特点,以及企业创新生态系统及技术创新能力理论,运用PEST、五力模型方法分析T公司技术创新外部环境,解析T公司内部优劣条件,通过SWOT分析,将T公司技术创新战略划分为增长战略、转移战略、多样化战略和防御战略等四个方向,并利用产品开发通用分析方法量化其主要产品的行业吸引力和产品竞争地位。在此基础上,按T公司各个战略选择方向进行了创新模式匹配分析。最后,从创新生态系统构建、技术创新能力提升、过程管理及技术资源配置、知识产权战略管理体系建设和品牌管理等五个方面提出了具体的战略实施保障措施。研究结论对T公司构建技术创新生态系统,提升技术创新战略管理水平具有一定的现实意义,为企业经营和发展战略规划提供了新的思路。