本文基于财务管理视角,对现代企业出现的过度管理问题进行研究和分析,通过对企业的调研和案例剖析,结合相关的理论知识,找出企业过度管理问题产生的原因、现象和相应的治理对策,分析其对企业财务管理的影响,具有重要的现实意义。研究采用案例分析与数据分析相结合的方法,分为实证调研与综合分析两阶段进行,以中国联合网络通信有限公司青岛城阳分公司为样本企业进行调研,从工程投资管理、营销管理、人员激励管理三个方面案例研究企业内部存在的过管度理的问题,并进一步以通信服务行业的13家上市公司的财务数据为依据,深入剖析企业对管理人员投入的程度,以探讨过度管理的表现和财务特征。主要研究成果是：1、通过研究样本企业的管理现状,发现主要在项目工程投资管理、营销管理、人力激励机制管理三个方面存在过度管理问题,并通过具体的案例和数据分析对问题进行深入讨论,在现有企业过度管理相关理论的基础上总结出广义过度管理的概念和特征。2、结合实际情况,提出解决问题的总体措施和具体改革方案,以优化管理体制,提升企业管理的总体水平。本文的创新点,首先在于发现了过度管理问题的存在；其次,找出问题的本源所在,通过案例分析和数据分析阐述了企业管理中存在的过度管理现象和特征及其对财务管理的影响,总结出广义过度管理的特征并提出优化企业管理的总体措施和具体改革方案。