随着中国加入WTO、经济全球化和一体化时代的到来，中国烟草行业市场竞争日益激烈，这为中国烟草制造业企业的管理变革带来重大机遇与挑战。然而烟草制造业的战略绩效评价的落后现状业已成为制约企业与行业发展的瓶颈。战略绩效评价作为现代企业管理决策的重要依据，是企业高效利用和整合资源，并促进企业实现战略目标的重要保障。因此，建立一套适应市场经济发展、符合行业实际，科学、合理的烟草制造业的战略绩效评价体系是研究的主旨。通过采用历史分析方法、比较分析方法，回顾分析国内外企业绩效评价、共生理论、企业社会责任的历史沿革和发展阶段，得出烟草制造业普遍缺乏共生理念，忽视社会责任，企业的战略绩效评价体系短期经济利益思想浓厚。在共生理论的指引下，构建以财务、经营、社会三大绩效三位一体的、具有烟草行业特色的共生战略绩效宝鼎模型及共生战略绩效评价体系，并运用模糊层次分析法对典型企业进行案例分析与研究。研究结果表明，宝鼎绩效模型不仅可以从实务角度推动烟草制造业战略绩效评价体系的发展，而且为烟草制造业企业的可持续发展提供了理念支持。