产业园区作为影响区域经济发展质量的重要组成部分，合理的战略定位是其获得长足发展的坚实根基。目前，鉴于多方因素，天津大港石化产业园区缺乏合理的战略定位，发展后劲不足，遇到了发展中的瓶颈。园区面临提升战略管理水平、明确未来发展方向、降低运作成本、提高园区核心竞争力等方面的要求，因此，迫切需要制定合理的战略定位及行之有效的定位保障措施。论文首先研究了产业园区的概念、功能并论述了天津大港石化产业园区的建设情况，并利用SWOT方法对其进行了研究和分析;在研究了战略定位及区域经济相关理论的基础上，按照现有基础和区域经济要求分析了大港石化产业园区的战略定位;最后提出了实施大港石化产业园区战略定位所需的各项支撑保障措施。本文的创新点主要在于天津大港石化产业园区发展战略的研究尚属首次。论文为大港石化产业园区的长远发展提供强有力的理论支持，对其下一步业务运作指明前进方向，也可为其他产业园区的建设和发展提供参考一定参考和借鉴。