随着经济的发展与深化,国内人口对房地产的需求也不断的扩增,促使国内房地产企业的规模日益扩大,房地产企业数量与规模的扩张,给房地产企业提出了更高的管理要求。作为房地产企业在面临日益扩大的行业中,最关键的就是市场份额的获取,在激烈的市场环境下,对房地产企业最关键的就是资金流的管理与控制。现代房地产行业中多数企业在现金流管理方面都是比较缺乏的,没有形成完善的资金管理体系,也没有健全资金管理的机制与体制。现在的房地产企业多数面临着资金断裂的风险,采取全款、高首付的卖房策略,周转自身的现金流管理。基于此,本文开展DS房地产公司的现金流管理研究。本文借助文献分析、案例分析的方法,在综述国内外房地产行业现金流管理研究的基础上,综合运用现金流管理理论、供求关系理论、优序融资理论以及交易成本理论,以DS房地产公司为具体研究对象,从房地产现金流的流程管理、流量管理、流速管理、风险管理探讨DS房地产公司现金流管理的现状、问题与原因分析。本文的研究发现,DS房地产公司现金流管理中存在的问题主要有:现金流预算管理存在缺陷、经营活动现金流供血不足、现金流循环不畅通以及缺少现金流风险识别机制;存在这些问题的主要原因是:DS房地产公司缺乏完善的预算管理流程、现金流运营管理能力较弱、项目现金流占用周期过长、管理人员现金流管理风险意识淡薄等。最后,本文从现金流管理组织设置、完善现金流预算管理、优化现金流运营管理以及加强现金流风险识别与控制等方面提出DS房地产公司现金流风险管理的对策建议。希望本文的研究能够为DS房地产公司现金流管理提供帮助和指导。