企业文化是企业员工和管理者信奉的并且把这种文化付诸于实践的精神的价值理念,也就是企业员工和管理者信奉和倡导并且在实践中真正旅行的精神价值理念。企业文化主要是通过文化的内在的力量,从管理的人的内心信仰规范企业的行为,为实现企业的远大目标和愿景服务。企业文化建设只有贯穿到企业发展战略、经营战略等的企业经营管理的全过程,才能更加有效地促进企业的经济效益和社会效益的提高。金融作为经济的核心,金融企业文化理应站在经济先进文化的第一战线,而作为商业银行企业文化建设,也应时刻坚持体现经济先进文化的前进方向。商业银行企业文化建设是指商业银行有目的、有计划地确定企业价值观念和目标,培育企业精神,树立企业道德规范,开展各种精神文化活动,来调动员工和管理者的积极性、提高员工的素质所采取的措施和开展的工作。建设企业文化,是银行自身稳定发展的需要;是银行之间获得有利竞争的需要;更是时代迅速发展变化的需要。建设银行HZ分行企业文化建设的重点,包括三个层次的活动:在观念层次上,是形成银行经营哲学、理念和精神;在制度和行为层次上,是建立完善科学的管理和激励制度和机制,形成积极向上的企业风气,完善员工的行为规范,形成独具特色的管理模式和经营模式;在物质层次上,是设计企业标识、标准色,美化环境,构建良好的企业文化传播网络,使它们成为企业理念的物质载体。本文是在市场化经济背景下通过对中国建设银行企业文化构建的探析和研究,了解中国建设银行企业文化现状和存在的问题,通过本文的研究可以为中国建设银行HZ分行企业文化建设提供一些建议,具有很大的现实意义;同时,本文所采用的研究中国建设银行HZ分行企业文化建设的方法可以为其他金融企业的研究提供一些借鉴和经验。