受经济下滑等因素影响,赣州地区液化石油气市场持续走弱,赣州中油洁能石油液化气有限公司(以下简称赣州公司)作为赣州地区唯一的液化石油气二级库,曾经在承接上游批发业务和下游零售业务中扮演重要角色,但随着天然气的普及和市场竞争的加剧,赣州公司的优势逐步减弱,在市场环境发生变化的情况下,赣州公司角色和定位也发生了改变,对此,需要对赣州公司的未来发展进行规划调整,研究制定符合形势要求的市场发展策略和实施方案,以保持赣州公司在赣州地区液化石油气市场中确立的优势地位。本文以赣州公司为研究对象,通过引用市场发展策略管理相关理论,采用具体的企业营销策略管理工具,结合国内液化石油气行业现状,对赣州公司的内部探究和政策环境、行业发展趋势以及区域社会经济特点等因素进行系统的分析,结合赣州公司的实际情况进行理论的综合利用,系统全面地分析赣州公司的市场发展策略,着重寻找公司经营管理与未来市场发展的矛盾,洞察公司面临的挑战,从而得出公司切实可行的市场发展策略,并提出保障市场发展策略的相关措施。本文全面分析赣州公司所处的环境,深刻剖析了赣州公司自身的优势和发展中存在的问题、面临的机遇和挑战,提出赣州公司未来的发展策略。同时,希望通过本次研究,对赣州公司的下一步发展提供有益的探索和帮助。