银行作为一个高风险的特殊行业，掌握了巨大的经济资源，每个工作环节都直接或间接地与货币打交道，每个工作岗位都直接或间接地接触市场与客户，在金融全球化国际政治、经济不确定因素的影响下，金融风险日益突出，银行案件高发，暴露了我国商业银行在内部控制管理方面的种种隐患和问题，部分商业银行内部管理懈怠、有章不循，违规不究，处罚不重等诸多问题已逐步显现出来。我国正处于经济快速发展时期，内控管理一旦出现问题，极易引发风险并危及银行资产安全，严重影响信誉和形象　　本文旨在通过对中国银行青海省分行现有内部控制管理体制建设及实施的研究分析，以提高内部控制设计和执行的有效性、防范道德风险及操作风险、预防违规失职行为的发生、提升市场形象和公众认可度为目标，对中行青海省分行内部监督管理机制建设进行优化和完善，打造适应分行特色，与国际趋同，与各项基本规范保持一致的统一、规范、全面的内部监督管理体系，也为建设一流银行提供内部保障。　　本文围绕研究目的，主要通过以下四方面对研究目的进行研究：首先，对内控相关理论进行阐述，包括国内外关于内控管理的研究现状，内控基本理论及其定义、内控的基本方式及体系，以及内部控制与内部监督的关系；其次，在对中国银行青海省分行基本概况进行简要介绍的基础上，就分行内控管理现状，从各类规章制度与产品发展之间的矛盾、内设部门之间沟通的顺畅性、监督检查结果的运用、发现问题后的整改和预防、监管人员素质等方面对分行内控管理存在的问题及成因进行分析；再次，通过对国内外内控管理的先进方式进行学习探讨后，就国内外内控管理经验启示进行介绍；最后，针对目前分行内控管理存在的问题，就如何完善制度体系建设，提出相应的关于中国银行青海省分行提高内控效率的措施及建议。