人才成为企业间相互角逐的落脚点，已经越来越被企业家们所认可。处于竞争中的企业通过怎样的管理体制留住人才或者说让人才在企业中发挥自身的优势为企业谋得更高利润，成为了整个企业科学合理发展的关键性因素。在这样的大背景下越来越多的学者争相将企业员工绩效管理作为自己的研究课题，进行探讨。
　　论文分析了山东沙窝岛公司员工绩效管理过程中出现的问题，通过研究相关文献著作和近现代绩效考核理论，对山东沙窝岛公司员工绩效管理体系进行了系统、科学、全方位的调查研究，找到了山东沙窝岛公司员工绩效管理过程中在绩效计划、实施、考核环节、绩效反馈和改进环节中出现的问题，并对山东沙窝岛公司员工绩效管理过程中的问题进行分析研究，优化设计了新的员工管理体系。
　　论文在深入研究理论基础之上，深入山东沙窝岛公司进行实地调查，获得了只是有效的数据，并且运用KPI、360关键指标绩效考核、马斯洛层次需求理论等等工具对于公司员工绩效管理体系进信了优化再设计，使员工绩效管理体系成为企业实现战略目标的有利推手。