随着“两个一百年”奋斗目标的提出和“脱贫攻坚战”的打响,“三农”问题愈发受到党和国家的重视,农商银行作为主要服务于“三农”的金融组织,将扮演着更加重要的角色和承担起更大的历史责任。然而随着国家全面深化改革向“深水区”迈进,利率市场化改革和民营资本进入金融业,经济发展充满不确定性,加之“三农”和小微企业的复杂性,农商银行的经营管理难度进一步加剧,信用风险日益突出。基于以上背景,在全面研析相关文献资料的基础上,本文综合采用定量与定性分析、理论与实证研究的方法,并充分结合项目课题研究内容,以农商银行为研究对象,以流程银行及其组织模式和信用风险评估体系为研究内容,尝试构建基于流程银行管控模式的信用风险评估体系。在系统分析流程银行、信用风险概念及特征和剖析当前信用风险评估主流方法的基础上,深入分析业务流程与组织架构、流程银行与信用风险评估的关系；同时,对农商银行信用风险评估当前方法与效能进行诊断分析,研究提出流程银行组织管控模式下的农商银行信用风险评估体系的整体构建方略。通过研究,本文提出流程银行与信用风险评估体系是相辅相成、互为内容的关系,流程银行建设是提升银行信用风险管理水平的重要手段和方法,信用风险管控的水平又在很大程度上作为检验、衡量流程银行建设成效的重要指标。同时以Z农商银行为典型案例,以提升信用风险管理水平为目标,通过完善组织架构、优化业务流程,建立起与组织管控平台相匹配的信用风险管控模式,形式流程银行下的信用风险评估与管控体系,实现信用风险的“集约化、扁平化、专业化”管理。同时,本文也研究建立了信用风险评估模型,确定了适用于农商银行的6个维度20个指标。由此构建形成一套基于流程银行组织模式的信用风险评估管理体系,为农商银行提升信用风险管理水平提供借鉴和参考。