为了满足当今中国电力科学技术的发展和用电客户的需求,国家电网公司提出了智能电网的规划建设和发展任务,要求在各地建立起用电信息采集系统。由于用电信息采集系统还没有形成一个标准,沈阳供电公司作为试点工程在建设过程中出现了分卡不准确、抄表段不锁定、各个环节配合不当等现象,影响整体建设进程。基于此,本文运用提出问题、分析问题、解决问题、评价问题的逻辑方法对沈阳供电公司建设用电信息采集系统进行了分析。首先,分析了当前供电企业建设用电信息采集系统必要性和可行性,并根据信息类项目建设相关理论,结合国家电网公司建设智能电网发展策略中有关用电信息采集及管理方面理论,对用电信息采集系统进行了分析研究。其次针对沈阳供电公司在实际建设用电信息采集系统过程中出现的问题,采用鱼骨图分析了出现问题的原因。然后,在进行项目建设中,采用工作结构分解方法对项目建设主体流程进行分析,同时采用项目管理矩阵对岗位职责进行分配,并运用了项目风险控制和质量控制方法对项目建设进行改进。最后,进行了经济效益和社会效益分析和后续工作展望。