当前,改革开放的不断深入和社会主义现代化建设的不断发展,迫切要求政府转变职能。市场监督管理是政府四大职能之一,改革和理顺市场监管体制,是加快政府职能转变的一项重要内容,是维护公平竞争的市场环境、激发市场的活力及创造力、促进市场经济又快又好发展的重要保障。为解决部门职责交叉、多头执法及效率不高的问题,中央于2013年起着手对市场监管体制实行“大部制”改革,鼓励各地结合当地实际推行市场监管体制“大部制”改革。在此背景下,全国各地陆续开展了自下而上二合一、三合一甚至多合一等各种模式的市场监督管理部门“大部制”改革实践,取得了丰富的实践成果,但也出现了不少的问题。本文以F市M区市场监督管理局为样本介绍研究的背景和意义,通过对国内外研究现状的分析并结合自身在市场监督管理部门的工作经验,运用案例研究法、文献研究法及田野调查法等研究方法,首先从改革进程、机构设置、职能重塑及人员编制四个方面梳理M区市场监督管理局“大部制”改革后的基本结构,并从建立“大市场、大服务、大质量、大监管”四个方面总结其取得的工作成效,进一步肯定“大部制”改革的必然性和重要性。其次从内部机构设置科学化程度较低、市场监督管理工作人员不足的问题更为突出、信息化系统整合难以适应“大部制”需要、权责不对等致履职风险不断增大、市场监管法律法规不健全等五个方面深入分析“大部制”改革后存在的问题,接着从市场监管压力加大、地方政绩考核体系的影响、监管队伍专业化水平不高、业务培训不到位及激励机制不健全等五个方面探讨问题存在的原因,最后从关系调整、法律法规保障、内部机制建设、人才资源管理及管理方式创新等五个方面提出意见建议,对深化市场监督管理体制改革、提高市场监督管理水平,提升监管服务能力,具有一定的借鉴和现实意义。