建筑业作为中国经济发展的重要支柱产业,一直保持高速增长态势。但是,在行业长期发展过程中,以损坏环境为代价换来的短期效益给未来的经济发展和环境保护带来严重隐患。建筑新技术、新材料的推广使用力度已逐渐成为建筑业可持续发展的重要途径。然而,产品的市场推广离不开公司营销策略的支撑。如何将产品发展与营销策略有机结合,是实现公司可持续发展和创造社会效益的关键问题。本文以长沙巨星轻质建材股份有限公司为研究对象,首先介绍了公司的发展概况,通过PEST分析和SWOT分析探讨了公司所处的营销环境。接着,通过营销组合因素“4Ps",深入探讨了公司的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。最后,提出营销策略的实施步骤,从营销团队建设、组织管理与专利保护以及营销激励机制建设等方面剖析了公司营销策略的实施保障,并分析实施营销策略所取得的经济效益和社会效益,以期能为巨星公司的发展壮大、市场不断扩张以及销售业绩攀升提供参考借鉴。研究结果表明,巨星公司有着自身独特的发展优势,但强势竞争对手的进入以及替代技术的威胁等在一定程度上恶化了公司的市场营销环境。鉴于此,公司可通过不断开发新产品,确定定价目标、定价方式及产品价格,利用多渠道分销模式掌握市场,并结合产品宣传册、人员及公共关系等方式进行产品促销,以增强公司的竞争能力及市场主导地位。目前,巨星公司正在实施此营销策略,且已见成效。希望通过理论的指导与实践的结合,使其在实际操作的过程中变得更加完美,让巨星公司在激烈的市场竞争中发展壮大。