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进入21世纪以来,随着经济全球化的愈演愈烈,跨地区集团以及跨国集团不断涌现,它们将自己的业务延伸到全球各地,经营的业务种类也呈现出多样化的态势,分支机构的扩增以及业务种类的广泛涉足给这些大型跨国跨地区企业在管理上带来了很多麻烦。财务共享服务(Financial Shared Service,简称FSS)将有助于解决大型企业尤其是跨国跨地区企业在财务管理方面所面临的难题。近十年以来,我国的经济环境呈现出一片欣欣向荣之势,大批国内大中型企业逐渐在世界经济舞台上崭露头角。如国外大型企业一样,中国企业在发展的同时也遇到了很多成长性烦恼,中国企业开始意识到财务共享服务的重要性,开始纷纷引入。四川长虹这样一个庞大的跨国企业之所以取得巨大成功,财务共享服务的实践应用功不可没。因此,本文根据国内四川长虹的成功案例,通过对绩效收益和潜在风险的重点分析,旨在于为后续企业提供一定的实践支持,探索出适合我国国情的财务共享服务发展道路。论文共由五个部分组成:第一章为引言,介绍论文的选题背景和研究意义、研究内容与研究方法、国内外研究现状和可能的创新之处。第二章是财务共享服务理论,介绍财务共享服务的基本概念以及相关基础理论,包括规模经济理论、业务流程重组理论和ERP理论,正是这些基础理论为财务共享服务的形成做理论支撑。第三章是对我国财务共享服务发展分析,回顾了我国财务共享服务模式的形成与发展,然后分析了我国企业财务共享服务中心的定位。第四章四川长虹财务共享服务的案例分析。包括介绍四川长虹财务共享服务中心基本情况和发展历程、了解实行财务共享背景、分析四川长虹的财务共享服务模式以及财务共享服务实施中存在的问题。第五章为研究结论及展望,制定出对我国企业的财务共享服务问题的解决建议以及四川长虹带来的启示,最后对国内财务共享服务的发展做出展望。本文通过理论研究联系实际案例,系统分析四川长虹财务共享服务模式的五个组成部分,深入剖析财务共享模式建立的必要性、带来的收益以及风险管理办法,旨在对四川长虹财务共享服务模式的实施步骤和实施策略上的零散经验进行归纳整理,使财务共享服务不再局限于某一独立模块的研究,而是可以真正为其他企业所运用并创造价值的新型的管理模式。