团队,是一种为了实现某一目的而由相互协作的个体所组成的正式群体。营销团队是企业营销的基本单位他们直接为企业带来效益,直接展示企业的形象。营销团队建设与管理的好坏直接影响到企业的生存与发展,只有你的团队比对手的优秀才能在竞争中获得优势。因此,建设和管理好营销团队对企业来说至关重要。本文通过对MN公司营销团队基本情况及存在问题的研究,研究了怎样的营销团队是好的营销团队,如何建设一个营销团队,怎样有效管理一个营销团队。在建设营销团队方面,本文提出了如何建立、健全营销团队的组织架构,营销人员的选择和培养,营销团队建设的要求和方法,如怎样培育一个团队领导核心,怎样建立有效的沟通环境,以及建立健全营销团队的规章制度等内容。在管理团队方面,本文通过合理制定工作目标,建立团队发展的长效机制,建立有效的营销人员日常工作管理制度,提高营销人员的工作积极性,建立及强化沟通机制,管理方法不断创新等六大方面,研究了营销团队有效管理问题,使营销团队的管理系统化、制度化、人性化。