在人类社会正逐渐迈向信息化社会的今天，信息化正在对社会、经济、文化等一切领域产生重大的影响。对于生产企业而言，信息化建设直接影响着企业的管理与核心竞争力，已经受到了企业的普遍关注及投入建设。然而信息化建设是一项复杂的应用高技术的工程，企业要想实现好的收效，需要对其信息化建设进行认真研究。本文以华菱公司为例，通过对其各子公司间共享信息平台建设的研究，为推进本公司信息化进程与提高信息化建设质量提供具有实际意义指导。本文通过对国内企业信息化建设研究，论述了信息化建设对实现公司发展战略的重要性和紧迫性，并详细分析了本公司共享信息平台建设的迫切性和具体需求。本文分析了华菱公司共享信息平台建设的现状，对其共享信息平台的基础架构、应用构架及治理架构的建设现状进行分析，认为公司已具备建设共享信息平台的基础，并研究发现尚未建立广域网、各子公司信息安全性水平各异、总部的信息化基础薄弱，子公司应用系统分散、总部目前基本不具备IT方面的职能等是其面临的主要问题。本文根据上述问题，对华菱公司共享信息平台进行了总体设计，并以决策分析子系统（BI）等的设计为例为华菱公司共享信息平台的全面构建提出详细的指导方案，并提出了华菱管线共享信息平台的实施的系列保障措施，以期为华菱公司信息化建设提供具有现实意义的方案。