对于刚刚成长起来的科技型公司来说，企业文化对于科技型企业是一种先进的现代企业管理理念和管理方式，也是科技型公司核心竞争力的重要内容和形成要素。本研究以PH科技型公司企业文化建设为例进行了探讨。　　 本文首先介绍了PH公司企业文化建设的研究背景和研究意义及研究目的，并提出本研究的内容与研究方法。紧接着结合PH公司的主要业务、组织结构与人力资源、公司业绩等角度阐述PH公司概况，并从起步、成长、跨越与突破四个阶段剖析了PH公司企业文化的形成，从而提炼了PH公司积淀的企业精神文化、制度文化、物质文化基础，进一步阐释了公司作为科技型企业具有的文化特征，然后继续从企业精神文化、制度文化、物质文化三个层面分析其企业文化体系存在的主要问题及其成因，最后针对性地完善PH公司企业文化体系，并提出了PH公司企业文化建设的策略，即围绕核心竞争力建设企业文化、挖掘自身特色的企业文化、加强企业文化的宣传与推广力度、推动利益相关者参与企业文化建设，推出了PH公司企业文化建设与实施保障措施，即观念保障、组织与人员保障、物资保障、战略保障、目标管理保障等。