随着农业现代化的快速推进,国家愈加重视农业经营体制的改革,而农业经营方式是农业经营体制的核心。为构建起现代农业可持续发展的长效运行机制,需要积极探索适合我国国情的农业经营方式。在当前制度环境下,对农业经营方式变革动力机制的分析,有助于厘清不同发展阶段农业经营方式变革的学理逻辑,从实践经验出发提出契合当前农业经营所需的可行路径,有着一定的理论和实践价值。本文通过对安徽省F县农业经营方式的两次变迁历程进行案例分析,试图揭示其农业经营方式变迁的动力机制。研究发现,政府的项目支持、规模化收益、政策性贷款等外部因素推动小农经营转型为规模化经营,然而由于生产成本（地租、雇工成本等）的增加和粮食补贴价格的下降,导致农业利润空间被大大压缩,加之政府补贴不能及时提供相应保障,以大规模为主的经营方式宣告失效。在国家推动适度规模经营的政策导向下,F县政府转变自身角色,提供合理的政策支持与融资机会并创新土地流转方式,促进农业经营方式转向更符合现实的适度规模经营,而高素质农民通过技术学习与应用、建构人际关系网、运用长效监督机制实现农业经营生产收益最大化,赋予适度规模经营发展以可持续性。F县两次农业经营方式变迁过程表明,内生性的适度规模经营从动力机制来看具有稳定性,是最适合当地留守型农业村庄的经营方式,这种经营方式不仅能确保村庄农业转型及其有序发展、提高土地利用率,还能为在村农民提供就近就业机会,激活村庄的内部活力。在农业经营主体内生动力不足制约农业转型发展的情况下,政府作为农业经营方式变迁的重要外生动力主体,有必要构建长效的政策激励机制,建立健全政策支撑体系,从制度创新、技术供给、完善社会化服务等方面为农业转型创造条件。同时,还需充分发挥示范引领作用,通过多种渠道增强高素质农民的技术学习与应用能力、提升农业管理水平。