严格的成本管理是保证企业持续发展的基石。随着市场竞争的日趋激烈，以生产过程管理为核心的传统成本管理已经不能满足企业发展的需要。企业产品的更新换代越来越快，产品的制造成本在产品总成本中的比例开始下降。企业迫切需要对产品全生命周期的成本进行管理。产品生命周期成本包括广义和狭义两种范畴。狭义的生命周期成本包括设计成本、原材料成本、制造成本、销售成本、维修成本、仓储成本、环境成本、回收成本和间接成本等。随着经济的发展，企业对环境的破坏逐渐成为全球性的问题，并引起各国的关注。因此，企业为保持持续发展，需要对内外的环境改善投入人力、物力，这样就形成环境成本。但目前企业对环境成本的认识不全面，将治理环境的成本作为企业费用对待，这不利于激励企业去改善环境。若将环境治理成本纳入产品成本，则有利于企业积极开展环境保护，也符合“谁污染谁治理，谁受益谁投资”的原则。从产品生命周期内的成本管理来说，需要对各环节的成本提出切实可行的计算方法，并对这些成本之间的关系进行分析。但是目前这方面的研究还不够。 本文在了解国内外产品成本管理方法，主要是全生命周期成本管理发展的基础上，从产品的技术要求方面分析产品全生命周期的成本管理模式。利用相关因素分析法和模糊数学方法建立产品全生命周期中的制造成本、仓储成本、维修成本、回收成本和环境成本等的计算方法。并根据这些成本之间的相互关系，建立新产品评价模型、生产批量分配模型、环境成本最优模型和订单快速报价模型等。通过以上的研究能够帮助企业管理人员对企业内部的成本进行量化管理，实现新产品的快速报价，确定最优环境成本投入等。 本文所做工作及得出的主要结论如下： 1．在PLM模式下，对产品全生命周期的成本管理进行深入的研究，对于产品不同生命阶段的成本，在已有工作的基础上，结合本文的研究，建立了产品全生命周期的成本计算模型。 2．建立制造成本模型，制造成本模型由标准制造成本和附加影响因素两部分构成。本模型重点分析了精度指标、生产批量、生产周期等不同影响因素对制造成本的影响，得出制造成本对精度指标在一定范围内变化不基于PLM模式下的产品成本模型与优化 敏感这一结果。这为企业通过提高产品质量，增加产品的美誉度，而又 不大量增加产品成本提供了理论依据。 3.建立产品回收成本模型，把回收成本分为回收支出和回收残余价值两部 分。回收残余价值设定为负成本，分别建立了两者的计算方法。 4.建立产品环境成本的计算方法，在参照有关环境成本分类的基础上，把 企业的环境成本按照其发生的时间、地点和作用分为过程控制活动的环 境成本和末端环境成本两部分，针对这两部分的环境成本提出了环境成 本的一般计算方法。 5.分析了企业的订单合并，以及按照需求预测生产企业的生产批量安排问 题，建立生产批量优化模型。提出产品平均成本最小的生产批量安排模 型。 6.对于产品的设计方案和新产品开发进行全生命周期的评价。评价基于两 方面:一是成本最小，二是毛盈利最大。主要考虑到产品的精度指标对 产品的销售价格的影响，分别取得这两种情况下的产品的精度指标。再 利用模糊综合评判模型取得的精度指标与产品精度值的对应关系，它可 以帮助企业选择最佳的设计方案，同时又可以作为企业新产品报价的参 考。