随着社会生产力和科学推动力的进步与全社会经济的发展,社会各类信息资源的特点、作用以及社会活动对资源的需求都在不断的发生着变化,这就使得企业间的竞争越来越激烈。面对这样的情况,单单依靠传统的方式和方法已经很难对企业做出及时且有效的管理；而将企业商务智能应用于企业管理系统建设,就具有十分重要的现实意义。就Y企业而言,行业要求财务工作要坚持加快转变管理发展方式,确保费用水平有效控制,以预算、资产、资金等财务信息系统建设为抓手,全面推进预算管理,建立更加严格规范的财务管理秩序,这就要求在实际工作中引入信息管理,从而适应企业生存发展的需要；用信息管理的发展、人工智能的思想与技术在企业造就商务智能。企业商务智能的应用与研究,一方面是为企业管理的理论研究者提供企业管理和信息研究新的思维方式；另一方面是有助于企业管理者以资源的角度来认识企业管理中信息的价值,从而通过制定新的企业管理策略,提高企业信息管理的能力和效力。本文以财务信息系统管理和战略管理理论为基础,结合Y企业的实际情况,综合运用了多种分析工具从多个角度对Y企业的环境和战略展开分析。首先,本文运用PEST分析方法从宏观经济市场环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面对Y企业所处外部环境进行了细致分析；然后,进一步从Y企业基本情况、信息化管理现状、企业文化建设等方面对Y企业的内部环境进行分析；之后,在前文分析的结果上,采用SWOT分析工具对Y企业的优势、劣势、机会和威胁进行了综合的分析；最后,对Y企业所处的微观内外部环境就今后商务智能发展展开研究。但在研究过程中,对信息的识别、收集、使用可能会存在识别不准、收集不充分的问题。一方面是因为信息收集的应用方案不完善,关键词的选择不准确,收集路线考虑不够科学,使收集到的信息量大,筛选时长,处理有难度,较预期价值偏低,而导致有价值的适用的信息疏漏,无用的信息又消耗大量的工时。另一方面是由于参考企业缺乏信息集成、整合、优化、配置等能力,导致信息收集偏慢,分析整理时长,难度加大,效率降低,有价值的信息总不能被挖掘出来。过程中遇到的各种情况,必须去发现和分析,制定决策、贯彻实施。本文旨在通过消除企业管理信息化和企业信息资源管理中存在的突出问题,及时转变观念,充分认识信息管理的重要性,加快企业的管理信息化建设,及时识别、收集、使用和管理有价值的信息。最终目的在于让企业获取发展所需的资源、实现企业资源的优化配置、提升企业的综合竞争力、引领企业健康稳健发展。