20世纪90年代以来，企业核心竞争力开始成为企业管理尤其是战略管理研究和实践的新视角和新范畴。企业核心能力理论是当前管理学、经济学交叉融合的最新理论成果之一，日益受到企业管理理论界和实践界的关注。随着经济全球化和中国加入WTO，深圳市南方建设集团有限公司(以下简称深南建)不仅面临着深圳市场消费主体、市场供求关系、消费者需求等方面的不断变化，而且还将面临国内其它企业和国外财团进入深圳市房地产市场抢滩竞争。市场竞争状况日趋激烈，要想从根本上提升深南建的市场竞争力，在激烈的市场竞争中保持长期的竞争优势，打造和提高企业核心竞争力是深南建集团生存、发展的必由之路。 论文主要由六个部分组成：第一部分在分析我国及深圳市房地产市场的现状和发展趋势的基础上，提出了深南建进行核心竞争力研究的必要性和紧迫性；第二部分主要介绍了企业核心竞争力的相关理论基础，介绍了企业核心竞争力的相关概念和评价方法并对核心竞争力国内外的主要理论观点进行简述；第三部分对深南建核心竞争力的要素进行了分析，首先对房地产企业的业务流程进行剖析，介绍了房地产开发企业的业务子过程在企业中的作用，然后针对深南建核心竞争力要素进行分析；第四部分利用调查问卷的方式对深南建核心竞争力进行评价分析，调查问卷采用单因素方差分析法对调查结果进行数据处理，并对结果进行分析评价；第五部分主要针对第四部分分析的结果给出了深南建核心竞争力的提升对策和方法，对策重点从构成深南建核心竞争力的六个要素展开说明；最后的第六部分，对本论文进行了归纳总结。 本论文较完整、系统地界定了房地产企业的核心竞争力；同时比较科学地、全面地建立了一套适用于深南建的评价分析工具，提出了一些适用于深南建核心竞争力开发、培育和保护的途径。