对于已经加入WTO的中国企业而言,越来越激烈的市场竞争是我们认识到,过去被忽视的采购管理也可以成为企业的一个重要的竞争武器。本文论述了采购对于企业及供应链的重要作用,分析了我国目前在采购管理方面存在的问题,以及供应链管理下对采购流程的要求,结合实例以及当前国内外的研究成果提出了企业如何在供应链管理环境下对采购流程进行优化和再造,并从组织结构、内外关系连接以及管理制度等方面提出了比较系统的相应的优化保障。本文着眼于制造型企业,在调查研究的基础上,用理论分析与实证分析相结合的方法对采购进行研究,运用ASME方法对相关采购业务流程现状进行了分析,借鉴企业流程再造(BPR)的思想,提出了采购流程的优化改造方案,力图探讨出能提高企业采购效率、适应现代供应链管理环境的采购流程以及相应的采购组织和管理机制,对我国企业具有一定的指导和借鉴意义。