我国是全球最大的建材生产国和消费国,目前各主要行业生产技术与装备水平接近或达到世界先进水平。但我国建材工业仍是“大而不强”,表现为产品产量大、企业数量大、职工队伍大、能源消耗大等“四大”,劳动生产率低、集约化程度低、科技含量低、市场应变能力低、经济效益低等“五低”。在西部大开发战略的实施过程中,云南省建材工业获得了快速发展,但与全国各省建材行业相比,竞争力还不强,结构单一,能耗高,污染严重。走创新发展之路,实现云南建材工业经济增长方式的转变、产业结构的优化升级、竞争力的提升,是一个亟待研究的课题。本文运用产业经济学、创新经济学、系统科学等理论和方法,研究了云南建材工业创新发展问题。全文共有四章。第一章绪论；第二章分析了云南建材工业发展现状,强调云南省建材工业必须走创新发展之路,建立了评价建材工业创新能力评价体系和评价方法；第三章分析云南省建材工业创新发展的内在动力和外部动力因素,构建了建材工业创新发展的动力模型,揭示了建材工业创新发展的动力系统运行机制；第四章在分析了建材工业创新战略选择的依据的基础工业上,提出了云南省建材工业创新战略选择。主要创新点如下：(1)建立了建材工业企业创新能力评价指标体系。这一体系基于技术创新全过程的各阶段特征而构建,由创新决策能力、创新支持能力、创新资源投入能力、研究开发能力、生产开发能力、市场开发能力和合作能力构成,具有科学性、系统性、可操作性、简明性和导向性等特点。(2)构建了建材工业创新动力模式,揭示了这一模式的运行机制。建材工业创新动力是由企业家精神、知识产权、利益等内在动力和市场需求拉动、技术进步推动、政府激励等外部动力协同作用构成的系统,这一系统形成“一元主体,多元支撑”的运行机制。(3)提出了云南建材工业的创新战略选择。云南建材工业发展依托西部大开发的建设环境,受到资源能源和环境的制约,只有依靠创新得以持续发展。从创新的技术来源看,云南建材工业应采取合作创新战略；从创新的内容来看,云南建材工业应采取绿色创新战略。