安全生产是电力企业的基础,是永恒的主题,所以安全文化作为企业文化的一个子文化,成为发电企业建设企业文化的重点。电力企业安全文化建设,必须将安全管理从事本管理向人本管理转变。“人”是安全文化建设的目的,“以人为本”首先要以人的生命为本；“人”是安全文化建设最重要的抓手,是实现安全目标的最关键因素,要从人性化的角度出发探索安全文化建设；同时,严格的制度化、规范化管理与人性化管理是辨证的统一。本文通过采用问卷调查法、统计分析法、文献研究法等研究方法,在大唐华银电力股份有限公司系统各企业中以问卷调查、座谈会等形式进行多层次、全方位的专题调研,结合国内外最新的安全管理理论、企业文化理论、人性化管理思想等研究成果,对大唐华银电力股份有限公司目前安全文化建设的现状进行了诊断分析,并以“以人为本”为切入点,对其作出科学评价,在此基础上提出一些改进现行安全文化建设“短板”的方法和措施,并结合人性化管理理论,就大唐华银电力股份有限公司如何深入有效地开展安全文化建设进行了探索和研究,以期对构建具有大唐特色的人本安全文化提供依据。本文认为建设以人为本、关爱生命的安全文化,不仅对于发电企业实现本质安全是一个长期的利好,更对广大员工的平安工作、快乐工作形成一种理念的引导,一种习惯的养成和一个坚强的保障。