伴随经济全球化时代的全面来临，越南的经济环境也跟随形势开始步入转型的阶段。面对改革开放，在注重经济发展的同时，逐步从从业化迈向现代化，并且跻身于世界经济中。针对目前这种宏观局势，清楚地认识到中小企业的经济发展对越南整体经济水平的影响程度。所以，无论是何种规模的企业都必须以人才竞争力为企业竞争的核心，也就是说人力资源把握着一个企业的生存、发展和成功的大权。员工招聘工作与招聘人才是企业人力资源的极为关注的基础工作。经过员工招聘工作，中小企业可以有稳定的人力资源，找到了适合的优秀人才，提高企业效益。越南很多中小企业还没有重视员工招聘所以在招聘上存在很多问题，没有达到预期的效果。
　　根据以上的情况，本文通过越南中小企业员工招聘的问题及对策_以红河印刷公司为例进行研究。第一，本文结合相关文献及理论为基础，主要归纳总结了国内外企业招聘的现状，提出论文的研究背景及意义并确定研究思路与方法。其次，本文界定了中小企业，人力资源以及招聘这三个概念，研究员工招聘的理论基础。第三，本文进行研究越南中小企业员工招聘现状具体是越南中小企业的招聘计划制定现状，越南中小企业的招聘实施现状，研究越南中小企业员工招聘影响因素，同时本文选取了越南红河印刷公司为例。目前红河印刷公司是越南最有名的中小企业之一。结合红河印刷公司的实际情况，对红河印刷公司招聘工作的现状进行了跟踪调查分析，总结目前越南红河印刷公司在招聘中存在问题及问题原因。第四，根据本文调查发现员工招聘中存在的问题，提出有效提高越南中小企业招聘工作的对策，包括:做好人力资源规划;扩宽招聘的渠道和方法;做好新员工培训，降低员工离职率;注重工作分析，做到人岗匹配。通过这篇论文的研究能够得出具有实际参考价值的有效结论，并且希望能够在越南中小企业员工招聘方面做出理论贡献并带来积极的影响。