跨国并购对发展中东道国的影响及中国的应对思路

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20世纪90年代初以来,跨国并购活动发展十分迅猛,已经成为国际直接投资的主要方式.从事跨国并购投资活动的主要是各国具有较大规模和较强实力的跨国公司.跨国公司从事跨国并购的动因,一是进入东道国的市场,二是有效利用东道国的现有经济资源,三是提高国际市场占有率,四是实现多元化经营,五是实现规模经济,六是获取资本营运收益.跨国并购对发展中国家来讲,既有积极影响,又有负面效应.积极影响包括以下四个方面:一是有利于扩大利用外资的规模;二是有利于改造和利用企业存量资源;三是有利于改善发展中国家产业结构;四是有利于增强东道国企业的国际竞争力.负面效应主要有五点:一是可能冲击东道国民族工业的发展;二是可能形成经济垄断;三是可能造成东道国社会财富的流失;四是可能损害东道国员工权益;五是可能造成东道国环境污染.中国应该采取有效措施,积极应对跨国公司在华并购.一是通过制度创新鼓励跨国公司在华并购的发展;二是完善与跨国并购相关的法律制度;三是防止国有资产流失;四是保障国内企业和职工的合法权益;五是增强该国企业的竞争实力;六是防止利用跨国并购转嫁环境污染.
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