三网融合给信息通信产业带来了前所未有的机遇和挑战。融合类业务在三网融合产业中举足轻重。在各类融合业务中,移动互联网业务和广电网的移动多媒体广播电视业务、IPTV业务以及互动电视业务是典型的融合类业务。移动互联网相关的融合业务体现了互联网与电信网的融合,广电网相关的融合业务体现了广播电视网与电信网的融合。这两类融合业务体现了互联网、电信网以及广电网的优势互补,发展前景十分乐观。由于电信网的独特性,电信网与互联网以及广电网都可以紧密联系。因此,对当前电信业务的商业模式进行思考和创新,探索出互联网服务提供商和广播电视运营商优势互补、用户和业务有效互动的新型电信业务商业模式意义重大。在新型商业模式的引导下,移动多媒体业务将具有更加广阔的发展前景,融合型移动多媒体业务的创新也将成为电信运营商向全业务运营转型的关键一环。本文首先对移动多媒体业务进行了深入的研究,研究内容涉及移动多媒体业务的服务分类、业务模式、盈利模式三方面,同时基于研究成果对移动多媒体业务的商业模式提出了相应的发展建议。然后,结合当前三网融合的背景,对融合类业务的分类和关键技术进行了详细的阐述和分析。重点对CMMB中国移动多媒体广播业务和移动互联网的Mashup业务的相关技术进行了细致的分析。接下来,在前面分析的基础上,提出了新型移动多媒体业务的实现案例,并对该案例的设计和技术实现进行了详细的分析。案例的解决方案使用了全新的商业模式,同时将CMMB业务与移动互联网的Mashup业务相结合,实现了广播电视网、计算机网、电信网三大通信网络的优势互补。在本文的最后是对论文的总结和论文后续工作的展望。