供应链是未来市场竞争的主体。一方面它可以为企业带来巨大的利益，另一方面它又会增加企业所面临的风险。目前，国内外对供应链的利益与风险还缺乏系统的专门研究，本文正是围绕这一课题而展开。 全文总体上分五部分展开论述：(1)供应链与供应链管理。介绍了供应链与供应链管理的产生、发展及基本概念。(2)供应链的利益分析。在分析供应链利益构成的基础上，讨论了供应链中节点企业可以获得的具体利益；运用系统论的原理与方法分析了供应链中的“效益悖反”现象和供应链整体利益帕累托最优的原理；讨论了供应链与价值链的整合；对供应链的利益源泉与利益优化进行了经济学解释；分析了供应链节点企业间的信息不对称和博弈关系；总结了供应链利益分配的一般规律。(3)供应链的风险分析与防范。运用风险理论，对供应链进行了风险分析、风险评估，并提出了供应链风险的防范机制与具体措施。(4)供应链利益与风险的协调机制研究。分析了供应链协调机制的障碍因素和管理手段；运用控制论和契约理论的原理和方法，对供应链管理的利益风险协调机制进行了研究，具体讨论了供应链管理的契约机制，诚信合作机制，冲突管理机制，内部协调机制，并建立了一系列相关的数学模型。(5)实证分析。文章以惠普公司成功的供应链管理为例，进行了实证分析，使文章的研究更加具有实际意义。 本文主要的创新点可以概括为： (1)对供应链的利益主体、利益客体和利益中介以及它们之间的关系进行了深入的分析。 (2)运用系统论、博弈论和经济学的理论与方法对供应链的利益优化问题进行了详细的论证，解释了供应链整体利益帕累托最优的原理。 (3)在全面分析供应链风险因素的基础上，运用模糊综合评价方法对供应链的风险进行了评价，建立起供应链风险的BP人工神经网络预测模型。 (4)对供应链利益与风险的协调机制进行了全面的研究，并探讨了几类数学模型及其对供应链管理的现实意义。