随着我国加入WTO后金融市场开发节奏的加快以及外资银行等金融机构进入市场，我国银行金融业将面临着前所未有的机遇和挑战。同时，信息技术早已成为支撑现代银行核心竞争力的灵魂。一切企业之间的竞争，归根结底都是人才的竞争，目前，复合型和通才型IT人才已成为银行金融业竞相追逐的目标，但是，专业而优秀的IT人才匮乏却是目前我国大多数银行开展可持续发展的软肋。而且，经济市场的发展对于银行IT员工的职业生涯发展带来了巨大冲击和机遇，甚至对于整个银行的正常运转及IT部门的日常运转造成了一定的影响。所以，银行IT员工作为典型的知识型人才，进行职业生涯管理显得具有极大的现实意义。本文结合职业生涯管理理论，通过对A银行IT员工的职业生涯现状分析，结合当前宏观经济形势发展对于银行IT员工职业生涯的影响，采取访谈以及问卷调查等方式，对A银行IT员工职业生涯的现状进行评估，在此基础上，剖析A银行IT部门员工职业生涯管理中所存在的问题，然后有针对性地提出A银行IT员工职业生涯管理的优化设计建议。希望从进一步明确各层级组织在员工职业生涯管理中的职责、拓展员工成长通道、形成良好的竞争型晋升制度、制定IT部门员工职业生涯管理规划并确保落实、强化职业培训的力度、增强培训的针对性和实用性、构筑科学的薪酬绩效考核体系等方面入手，进一步优化A银行IT员工职业生涯发展现状，为银行业走科技发展之路提供坚实的人力资源支持。A银行IT员工的职业生涯管理是银行业员工职业生涯管理的缩影，既具有普遍性，又具有特殊性。本文在研究过程中立足实际情况，针对IT员工职业生涯管理的面临的问题，提出了拓展员工成长通道，制定具有针对性的IT员工职业生涯管理规划等论点，在体现普遍性的同时，突出了个性化，希望以此提升本文研究成果的针对性。但是由于所论述的方式是以A银行的特点为出发点，因此论文成果存在一定的局限性，另外，受限于专业知识的积累和应用能力不足，在研究的深度和广度上还有待于进一步改进。