随着社会对全球性环境问题的日益关注,企业的环境表现也成为企业可持续发展的重要因素。ZT焦化集团公司是一家集生产煤、焦、电、气、化为一体的民营企业,为了减少物耗、能耗,降低生产成本,增加企业的经济效益,同时提高全员的环境意识,减少环境污染,树立良好的企业形象,ZT焦化将实施环境管理体系作为企业的重要战略目标。论文对企业的环境管理现状进行分析,并针对主要问题给出相应的解决方案,对我国焦化行业的可持续发展具有一定的意义。论文首先对环境管理体系标准的特点、运行模式及实施过程进行了分析,为ZT焦化建立环境管理体系提供了理论基础;其次,针对ZT焦化环境管理现状,通过专家评分的方式,利用模糊层次分析法对其环境管理状况进行了评定,并分析了 ZT焦化环境管理存在的问题和原因。接着,论文较深入地分析了 ZT.焦化基于,IS014001环境管理体系建设的内容,包括环境管理体系的原则、组织机构、关键因素的识别、环境管理体系的文件以及应急准备和审核体系。最后提出了企业环境管理体系实施的保障措施,包括环境目标的分解与落实、员工培训、企业环境监测和考核体系以及企业环境管理体系的检查和纠正方案。论文对ZT焦化企业环境管理体系建设和实施进行的实证分析和研究,对同类企业环境管理体系的建设具有一定的借鉴意义和参考价值。