在我国加入WTO后,随着经济的快速发展与行业多元化,洋酒产品在国内市场中面临着更大的发展机遇和挑战,全国各大酒业公司都在采取各种营销策略来占领更大的市场份额,进而实现利润的更大化。相比于国外同类产品市场,我国洋酒产品的市场渗透率较低,是中国酒业中一个新的朝阳产业,在市场发展中有巨大利润空间。随着国家税收政策的调整与关税的下调,在我国市场中涌现出更加多样化的洋酒种类,这势必会加剧市场竞争,我国洋酒市场未来的发展格局也将会发生改变。养春堂酒业有限公司是一家综合性的酒业公司,经过多年的发展在市场中已经具有一定知名度。但是在市场竞争环境日益激烈的情况下,养春堂酒业公司依然采用传统的市场营销战略,逐渐无法适应不断变化的行业竞争和市场需求,生存发展面临新挑战。对营销策略的改进已经迫在眉睫。本文通过对养春堂酒业有限公司的营销现状与存在问题进行分析;运用PEST及波特五力模型等方法对该公司内外部环境进行了分析,运用STP理论确定了该公司的目标市场与市场定位,进一步运用4PS理论,从产品、价格、渠道与促销这四个方面来针对养春堂酒业有限公司实施的差异化营销战略提出了相应的建议;最后为了保障差异化营销策略能够很好的执行,制定了一系列措施。具体的包括企业内部管理制度支持、包装及供应链支持、提高营销渠道控制能力以及评估营销方案成果等。期望能够对养春堂酒业有限公司在以后的发展中提供参考依据。