中小企业作为国民经济最活跃的主体,对我国经济社会稳定与持续快速发展做出了突出贡献,但是,中小企业的融资瓶颈却一直制约着其经营与发展。国务院、银监会等政府机构一直要求各家银行加大对中小企业的信贷支持,市场的发展也要求各家商业银行转变经营思路,建立中小企业融资专营中心,来争夺日益重要的中小企业融资业务这块银行利润增长的“蛋糕”。本文通过对国内外中小企业融资研究现状的分析,为进行长沙浦发银行如何构建中小企业融资专营中心的研究进行铺垫。笔者把握银行办理融资业务的特点,从银行融资业务的整体流程着手,较为细致地分析了长沙浦发原有中小企业融资审批流程、人员安排、激励机制等机制和管理上存在的缺陷,在国内银行业还没有一套成熟的中小企业融资专营中心构建方案、各家商业银行正在对如何促进自己所在银行中小企业金融业务寻找有效解决方案的情况下,笔者试探性的从6个方面对长沙浦发银行中小企业融资专营中心构建方案进行设计,即融资审贷流程设计、业务专业人员安排设计、风险定价设计、利润核算体系设计、业务激励机制设计、业务风险管理机制设计,最后结合笔者在长沙浦发银行向中小企业发放融资业务实践过程中的体会,对目前长沙浦发要保持中小企业融资专营中心的正常运转需要的保障措施提出自己的看法。期望通过本文的研究,为在银行专营中心的构建决策中提供更为合理和科学的依据。