钢铁行业上市公司并购财务协同效应研究

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发达国家已经历了多达5次的兼并和收购浪潮,特别是第五次并购浪潮(20世纪90年代后期)最有代表性,庞大的规模,深刻的影响,以前的浪潮都没有可比性。现在,中国的经济已经进入了一个快速发展的新时期,中国的钢铁业也是如此。但是,2008年初铁矿石价格谈判,由宝钢为代表的中国的钢铁公司被迫接受力拓和淡水河谷公司铁矿石块矿价格上涨65%和71%的无理要求,此外,力拓铁矿石块矿分别增长79.88%和96.5%的大幅上升价格。通过兼并和重组中国钢铁公司,提高产业集中度是一个来解决上述问题的重要的方式,通过并购提高产业集中度也一直是国家产业政策,鼓励和引导的方向。2009年初,国务院颁布的文件《钢铁产业调整和振兴规划》的要求实施并购,扩大骨干企业集团规模优势,提高产业集中度,在2010年初文件要求中,中国的前5位的钢铁企业产能的占中国钢铁生产能力达到45%以上的比重,前10名国内钢铁企业集团钢产量占全国钢产量的比例达到50%,此外,到2020年占70%以上。由此可见,进行钢铁行业并购相关的研究,不仅符合全球并购的趋势,而且符合中国的时代要求。本文共包括六个部分,重点针对中国钢铁企业上市公司并购的财务协同效应进行理论和实证研究。本文的研究内容为:第一部分针对国内外企业并购财务协同效应理论和研究现状做出综述;第二部分对企业并购的财务协同效应进行了详细的诠释,深入探讨了财务协同效应的测算方法;第三部分分析了世界钢铁行业的并购趋势,国内外钢铁行业的产能和布局,并购的现状以及钢铁企业并购的特征和并购后的产业布局进行详细的分析;第四部分运用徐国华等人提出的经营业绩综合评价模型,即以下财务指标:盈利能力、偿债能力、发展能力、管理能力和股本扩张能力,对中国钢铁行业上市公司并购的财务协同效应进行实证研究和分析,并做出评价,判断并购的得与失;第五部分运用实证研究法,对中国钢铁企业的财务协同效应在市场效应中体现进行纵向和横向的分析,深入探究中国钢铁企业的财务协同效应;第六部分,基于中国钢铁企业上市公司协同效应评价和分析的基础上,得出中国钢铁企业上市公司财务协同效应的结论,结合上文的理论研究和实证分析,指出中国钢铁企业上市公司并购未来的前景。
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