金融危机既给我国企业的发展带来了挑战，也带来了机遇。受金融危机影响，中央政府推出一系列经济调整和产业振兴计划，并着力调整重点产业的结构。地方政府抓住机遇，积极促成区域内重点企业的并购整合，以提高企业的整体竞争能力。河北省是我国的第一产钢大省，。在河北钢铁集团成立以前，唐钢、邯钢和承钢均为钢铁行业内的大型上市公司，其他一些在河北的国有钢铁企业也具有一定规模，且掌握着钢铁行业中的部分核心技术。然而，产业集聚虽给河北省的钢铁企业创造了良好的外部环境，却也加剧了行业内的竞争。由于主营产品相似、各企业所需的原料相同，近年来铁矿石和焦炭的供应紧张造成了河北省内各大钢铁企业间的竞争升级。企业为能获取短期竞争优势，被迫投入大量资源，却忽视了提高企业可持续发展的能力。　　在这样的背景下，河北省政府积极促成河北省境内的各大国有钢铁企业并购整合，组建河北钢铁集团，形成全国第二大钢铁生产商。这一举措降低了省内各国有钢铁企业间的竞争消耗，获取规模效应，提高了河北省钢铁企业的整体议价能力，增强了企业竞争力。本文就河北钢铁集团的并购整合问题进行深入研究，通过研究发现:第一，政府在国有企业并购整合中起到了巨大的推动作用;第二，合理的产业结构应是在垄断和竞争中找到平衡点;第三，并购只有通过整合才能达到并购的最初目标。　　本文首先讨论研究的背景和意义，介绍本文的研究内容和研究方法，之后对并购和整合的概念进行界定，总结了国际上的五次并购浪潮，分析了并购的一般过程，对企业并购目标和企业整合的相关理论进行回顾。然后，对河北钢铁并购前各成员公司的基本情况、当时的宏观环境和行业环境进行分析，并总结河北钢铁成立前各成员企业的优势、劣势、机遇与挑战。之后，本文对河北钢铁并购整合的目标、过程进行分析。而后分析并购整合的具体实施、实施结果和未来进一步完善的措施。最后得出本文的结论，并从政府和河北钢铁两个方面给出改进建议。