当前,市场经济浪潮不断深入,军工企业体制机制改革步伐不断加快,面对世界新军事变革的迅猛发展,军机制造企业面临的挑战更加严峻,要谋求新的更大发展,培育企业核心竞争力尤显重要。本文的目的就是通过综合分析军机制造企业核心竞争力,研究提出培育的对策。本文运用战略管理相关分析方法对研究对象沈飞公司核心竞争力培育进行研究。首先,分析沈飞公司发展现状,找出沈飞公司与国内航空主机厂存在的差距,通过借鉴国外飞机制造公司发展经验,明确核心竞争力对沈飞公司发展的重要意义。其次,从军机制造企业和航空工业特点角度,深入分析军工企业核心竞争力的特点,以及军用飞机制造企业核心竞争力的特殊性。再次,通过调查研究,详细分析沈飞公司核心竞争力的现状及存在的主要问题,并进行原因分析,进而明确沈飞公司发展的战略思路和核心竞争力的定位。最后,从提升沈飞自主创新能力、打造产品质量精品工程等六个方面,有针对性地提出沈飞公司核心竞争力的培育对策。为国内军机制造企业探索实践核心竞争力培育提供了实践的参考。