贷后管理是银行十分重要的一项工作,是防范和化解信贷风险的重要手段。一笔贷款的风险真正出现是在贷款发放以后,如果贷后管理能够做得足够好,很多风险事件完全可以避免。如何才能更好的做好贷后管理,是每一家银行都应该认真思考的问题,虽然每家银行都有自己的一套完整的贷后管理办法,但在实际操作中,商业银行迫于考核压力等种种原因,往往重贷轻管,这种现象在经济处于上行期的时候,因为贷款企业都能够赚到足够支付银行利息的利润,所以一切被经济发展掩盖了,但到了经济下行期,贷款企业赚不到钱,为了支付银行利息,就容易出现贷款挪用,甚至贷款诈骗从而产生巨大的风险隐患。本文以GF银行KM分行作为研究对象,通过对GF银行KM分行目前的贷后管理现状研究,结合一些具体的事例进行分析,找出了 GF银行KM分行贷后管理存在的问题,研究发现GF银行KM分行目前的贷后管理工作主要存在以下几个方面问题:1、贷管未分离;2、贷后管理流于形式,管理不到位;3、贷后管理人才匮乏,造成自身风险控制能力不足;4、绩效考核导向存在一定问题:5、个别员工存在恶意违规等问题。根据上述结论,GF银行KM分行应从宏观制度建设和微观具体操作两个大方面入手完善现有贷后管理制度,以便更好的控制信贷风险,从而达到有效控制贷后管理风险,提高信贷资产质量,为GF银行KM分行进一步提高市场综合竞争力,增强自身的可持续发展能力,从而为实现一流商业银行的梦想提供牢固的基础。