知识经济时代,知识已成为企业生存的基础,而创新则是企业持续发展的动力源泉。基于“知识联盟”模式,以“协同”方式实现“创新”,已成为企业增强创新实力,保持竞争优势的主要途径。基于以上背景,本文首先以知识联盟生命周期理论、协同创新理论为理论支撑,在综述国内外相关文献的基础上,将知识联盟协同创新过程分解为：构建期战略协同、运行期资源协同和知识协同、成熟期协同创新和成果转化以及转型期协同创新过程反思四个阶段,并以此构建知识联盟协同创新过程分析框架；其次,以系统动力学方法为技术支撑,构建知识联盟各阶段协同创新过程模型、系统流图,并设定模型变量和参数方程；最后,以东软-飞利浦知识联盟案例为实践支撑,运用Vensim软件进行仿真分析,以此系统、全面、动态的探究知识联盟协同创新的全过程,并掌握其基本演化规律。研究结果及主要结论总结如下：(1)本文运用系统动力学的思想和方法是非常合适的,知识联盟协同创新全过程的各阶段是相互依存、相辅相成、相互制约的,且要素间的这种依赖关系会随着联盟生命周期的演进而发生变化。(2)通过“东软-飞利浦”案例的仿真研究,本文认识到：对于“企业-企业”型知识联盟的协同创新来说,其实质是对于“技术知识”的创新,其中“技术知识”的创造是协同创新成功的关键。(3)知识联盟协同创新的一般发展路径可简要总结为：确定联盟战略目标、选择联盟伙伴及联盟模式、明确自身定位及阶段性目标、制定联盟激励机制及协同机制、重视协同创新成果转化、反思联盟价值及转型升级。本文的研究结论进一步完善了知识联盟协同创新的相关理论,对实践中联盟各主体协同创新绩效的提升亦有着重要的指导意义,通过本文的研究结论,联盟各主体将能够更加清晰的认识到联盟模式、联盟伙伴及联盟各阶段目标、特征、风险等要素对联盟战略协同、资源协同、知识协同以及协同创新成功率的影响,并最终决定联盟整体协同创新绩效的实现程度和各主体创新能力的提升水平。