随着知识经济时代的到来以及经济全球化进程的不断深化，国际竞争也进入白热化的阶段。而科学技术的飞速的发展与不断更新，也使得高科技企业面临着更高的要求以及更加严峻的挑战。为了能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地，高科技企业必须充分意识到企业研发人员的重要作用，要采取有效手段吸引以及留住更多优秀的研发人员，努力激发研发人员的工作热情以及工作积极性，培养其创新精神与创新能力，从而充分发挥研发人员对企业发展的促进作用。为了能够实现这一目标，高科技企业必须要创建有效的激励机制，从而有效激发研发人员的工作热情与创造能力。　　本研究正是在此社会背景下，对高科技企业研发人员激励机制的相关理论及国内外的相关研究进行阐述，并且结合实例，对E公司研发人员激励机制现状，其中存在的问题及问题成因结合相关激励理论进行分析，并提出相应的改进对策，即实行“全面薪酬战略”，且提出保障激励机制实施的具体措施建议。希望可以为我国高科技　　企业研发人员激励机制的不断完善提供一定的参考与借鉴，从而充分激发我国高科技企业研发人员的创造热情与工作积极性，有效促进其研发水平与创造能力的不断提高，使其能够有效推动我国高科技企业的可持续发展。