在“十二五”时期(二0一一年至二0一五年),是全面建设小康社会的关键时期。本期的主线是深化改革开放、加快转变经济发展方式。企业是市场的经济主体,而中小企业在我国市场经济中,占有重要地位。如何推进中小企业转型升级,以便于中小企业适应经济发展方式转变及市场需求变化、产业结构调整,是一个亟待解决的现实问题。本文研究的目的,在于为我国中小企业转型升级,找出关键所在,提高我国中小企业转型升级的成功率。文章采用了比较分析法、抽样调查法、建模论证法等,并运用了管理学、逻辑学、组织行为学、技术创新、博弈论、战略管理等相关知识,在对国内外关于企业本质、企业家的研究、企业内部结构和管理发展等理论分析的基础上,通过对我国中小企业特点的观察和梳理,总结了中小企业转型升级的一些必要条件和因素,研究论证了企业家观念与中小企业转型升级的关系,企业家观念如何会被环境因素所影响,企业家观念创新需要选择什么样的环境因素。最后以YZ公司和GW对比实例为案例,对本文所研究的内容进行了案例论证。本文最终研究论证发现,企业家观念是中小企业生存发展路径选择的依据,企业家观念深受环境因素的影响,中小企业转型升级,企业家的观念创新是关键。中小企业转型升级,企业家首先要善于寻找一个良好的环境,例如实战性的学习、寻找有帮助的人脉圈、关注信息和政策动态等。良好的环境,能促进企业家观念从管理组织观念、发展战略观念、资源配置观念、社会责任观念等多方面创新,指导和带领企业实现经营管理优化、战略规划合理、核心竞争力升华、企业社会互动,从而整体实现企业的转型和升级。